Kampanye untuk mengurangi jam kerja standar dari 40 jam menjadi 32 jam mendapatkan momentum. Ini mendapat dukungan dari Fórsa, serikat pekerja sektor publik terbesar di Irlandia, dan dipromosikan oleh 4 Day Week Eire, yang berhasil melakukan studi percontohan selama enam bulan pada tahun 2022.
“Ini melibatkan pekerja yang menerima 100% gaji mereka sebagai imbalan atas 100% produktivitas dan 80% waktu mereka,” kata ketua Empat Hari Minggu Irlandia, Kevin Donoghue.
“Kami percaya ini akan menguntungkan karyawan, pemberi kerja, keluarga mereka, dan komunitas mereka.”
Studi yang melibatkan 12 perusahaan membuktikan mereka benar. Pada kesimpulannya, 100% karyawan mengindikasikan bahwa mereka lebih menyukai pengurangan jadwal kerja dan 12 perusahaan berencana untuk melanjutkan dengan empat hari seminggu.
Dari tujuh perusahaan yang memberikan knowledge pendapatan, enam di antaranya mengalami pertumbuhan pendapatan. Semua perusahaan yang melacak penggunaan energi menemukan bahwa itu telah berkurang.
Kesejahteraan karyawan juga meningkat. Ada lebih sedikit laporan tentang stres, kelelahan, kelelahan, atau konflik pekerjaan-keluarga. Waktu tidur rata-rata meningkat dari 7,02 jam semalam menjadi 7,72.
Wanita tampaknya paling diuntungkan, dengan alasan kepuasan hidup yang lebih besar, peningkatan waktu tidur yang lebih besar, dan merasa lebih aman dalam pekerjaan mereka.
“Empat hari seminggu lebih baik bagi pekerja di hampir setiap metrik yang memungkinkan,” kata sekretaris jenderal Fórsa, Kevin Callinan.
“Mereka lebih bahagia, lebih sehat, dan tidak terlalu stres. Mereka tidur lebih banyak, menghabiskan lebih banyak waktu dengan keluarga dan teman, serta melaporkan tingkat kepuasan kerja dan hidup yang lebih tinggi.”
Apa yang terjadi di Irlandia adalah bagian dari percakapan internasional yang lebih besar. Pilot Irlandia adalah bagian dari kolaborasi dengan 4 Day Week International dan dijalankan secara paralel dengan pilot serupa di Inggris, yang melibatkan 70 perusahaan, dengan 86% dari mereka menyatakan kemungkinan akan melanjutkan kebijakan empat hari seminggu.
Studi menarik lainnya terjadi di Islandia antara 2015 dan 2019. Sekitar 2.500 karyawan mengurangi jam kerja mereka dari 40 menjadi 35 dan itu sangat sukses sehingga sekitar 90% populasi kerja Islandia mengikutinya.
Joe O’Connor adalah salah satu dari mereka yang memimpin pembicaraan tentang empat hari seminggu. Dia bekerja untuk Fórsa saat Perjanjian Haddington Street dinegosiasikan pada 2018.
“Perjanjian tersebut meminta orang untuk bekerja dengan jam tambahan tanpa bayaran tambahan pada saat negara lain melakukan hal yang sebaliknya,” katanya.
Dia mensurvei anggota serikat pekerja dan terkejut dengan temuan tersebut.
“Responden yang telah mengurangi jam kerjanya sering mengatakan bahwa mereka mendapatkan jumlah pekerjaan yang sama,” katanya.
“Mereka sama produktifnya. Tanggung jawab dan harapan mereka sama. Hanya gaji yang dibawa pulang yang berbeda.”
Hal ini menyebabkan O’Connor meluncurkan 4 Day Week Eire pada tahun 2019. Dia kemudian menjadi CEO 4 Day Week International dan sekarang menjadi direktur Pusat Keunggulan Pengurangan Waktu Kerja yang bekerja untuk mendukung bisnis dalam mengadopsi pengurangan jam kerja.
“Seabad yang lalu, sebagai hasil dari peningkatan produktivitas yang dibawa oleh revolusi industri, kita sebagai masyarakat dapat beralih dari bekerja enam hari seminggu menjadi lima setengah, dan kemudian lima hari,” katanya.
“Sejak saat itu, kami telah melihat perubahan yang hampir tidak dapat kami bayangkan, dengan e mail, komunikasi digital, dan segala jenis kemajuan teknologi. Namun kami masih bekerja dengan rata-rata minggu kerja yang sama. Kami memiliki kapasitas produktif dan teknologi untuk mencapai keseimbangan kerja/hidup yang lebih baik.”
Pengalaman kolektif kami tentang pandemi meyakinkannya akan hal itu.
“Itu mencabut norma yang tertanam dalam, mengubah hal-hal seperti lima hari seminggu dan delapan jam sehari di atas kepala mereka,” katanya. “Kami sekarang bertanya apakah masih pantas untuk tetap bekerja lima hari seminggu di tahun 2023. Ini sekarang menjadi bagian dari diskusi arus utama tentang pekerjaan di masa depan.”
Berfokus pada produktivitas tampaknya menjadi kunci kesuksesan empat hari dalam seminggu.
“Hukum Parkinson mengatakan bahwa tugas akan diperluas untuk mengisi waktu yang tersedia, tetapi kebalikannya juga benar,” kata O’Connor. “Saat Anda mengambil langkah untuk mengatasi masalah seperti rapat yang terlalu lama dan tidak perlu, gangguan digital, dan pemborosan waktu, Anda dapat menyelesaikan standar pekerjaan yang sama dalam waktu yang lebih singkat.”
Sudah terlalu lama, kita mengasosiasikan waktu yang dihabiskan di kantor dengan produktivitas.
“Kami menganut gagasan bahwa semakin banyak jam yang kami habiskan di tempat kerja, semakin produktif kami,” kata Donoghue. “Kami melihat jam kerja yang panjang sebagai sesuatu yang harus dipuji dan dikagumi. Itu mengarah pada budaya memprioritaskan pekerjaan dengan mengorbankan aspek kehidupan lainnya. Percontohan empat hari seminggu telah menunjukkan bahwa jam kerja yang lebih sedikit tidak perlu berdampak negatif pada produktivitas.”
Margaret Cox adalah direktur ICE Group, bisnis rekrutmen, pelatihan, dan outsourcing SDM dan penggajian yang berbasis di Galway.
Mempekerjakan 68 orang, itu adalah salah satu perusahaan pertama di Irlandia yang mengadopsi kebijakan empat hari seminggu. Sejak itu dia ikut menulis buku tentang pengalaman berjudul .
“Kami menjelang peringatan 50 tahun kami pada tahun 2019 dan ingin melakukan sesuatu yang istimewa,” kata Cox.
“Kami menyadari bahwa yang kami inginkan adalah agar karyawan kami memiliki akhir pekan tiga hari sehingga mereka memiliki kesempatan yang tepat untuk bersantai dan meremajakan sehingga mereka siap memberikan 100% saat kembali bekerja.”
Dia dan empat anggota timnya memeriksa ide tersebut, memecahkan masalah potensial dan melakukan brainstorming solusi yang mungkin sebelum melakukan uji coba enam bulan.
“Kami meminta setiap departemen bisnis untuk memutuskan apakah mereka ingin bekerja dari Senin hingga Kamis atau Selasa hingga Jumat dan kemudian kami melakukannya,” kata Cox.
Selama enam bulan itu, mereka menghilangkan segala macam aktivitas yang membuang-buang waktu.
Wanita pengusaha Galway terkemuka, Margaret Cox
“Kami tidak lagi mengundang Tom, Dick, dan Harry ke pertemuan saat kami hanya membutuhkan Tom,” kata Cox.
“Semua pertemuan memiliki agenda, waktu mulai dan selesai serta hasil yang jelas. Orang-orang hanya diberi CC di e mail jika benar-benar harus. Ponsel tidak disimpan di atas meja. Tidak ada yang memeriksa Fb di tengah hari. Anda akan terkejut betapa perubahan kecil seperti ini memangkas waktu satu atau dua jam setiap hari. Tiba-tiba, Anda menyelesaikan lebih banyak dan tidak perlu bekerja di hari kelima.”
Perubahan seperti itu telah membuat perbedaan pada keuntungannya.
“Skor kesehatan karyawan telah meningkat sebesar 33% dan terjadi penurunan absensi dan pengurangan. Sudah hampir empat tahun sejak kami memperkenalkan empat hari seminggu dan itu mengubah bisnis kami dan kehidupan semua orang yang bekerja di sini.”
O’Connor percaya bahwa hanya masalah waktu sebelum sebagian besar bisnis mengadopsi empat hari seminggu.
“Saat ini kami berada di tahap penyesuaian awal dan para pemimpin bisnis baru mulai menyadari bahwa menawarkan empat hari seminggu memberi mereka keunggulan kompetitif yang signifikan dalam hal menarik dan mempertahankan bakat. Tetapi karena semakin banyak perusahaan melakukannya dan karena karyawan melihat betapa transformatifnya hal itu dalam hal keseimbangan kerja / kehidupan mereka, transisi ke empat hari seminggu akan terus berlanjut.
Lagi pula, lima hari seminggu tidak diperkenalkan dalam semalam.
“Dibutuhkan para pemimpin bisnis perintis seperti Henry Ford dan serikat pekerja yang menawar agar hal itu menjadi norma,” kata O’Connor.
Hal yang sama bisa terjadi dengan empat hari seminggu.
“Itu bisa mengubah prioritas tenaga kerja Irlandia,” kata Callinan.
“Pekerjaan itu penting tetapi kami telah menempatkannya di atas segalanya terlalu lama. Empat hari seminggu akan memberi kita lebih banyak waktu untuk hal yang paling penting, keluarga kita, komunitas kita, dan diri kita sendiri.”
